Governance & Operational Performance
gouvernance & performance opérationnelle

Governance & Operational Performance

Dans un contexte économique toujours plus concurrentiel, l’amélioration de la performance opérationnelle devient un objectif majeur des entreprises, afin d’augmenter leur compétitivité, réduire le time-to-market, ou encore décupler leurs capacités.

Astek a développé depuis plusieurs années une expertise reconnue sur les différents axes permettant d’optimiser la performance des opérations

Performance des organisations, gouvernance et transformation de l’entreprise

Semantys, notre cabinet de conseil spécialisé en gouvernance intervient sur l’ensemble des étapes clés de la transformation d’entreprise :

  • Diagnostic amont
  • Évaluation du budget de transformation
  • Élaboration du plan de transformation
  • Optimisation des processus et réorganisation
  • Change management
  • Accompagnement à la mise en œuvre

L’agilité et la digitalisation sont les maîtres mots de notre méthodologie de transformation.

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Notre cabinet de conseil en gouvernance et organisation

Optimisation de la performance projet planification analyse de risque etc

Management de la performance des projets

Nos consultants interviennent sur le management de projets d’envergure, en adressant les différents axes permettant d’optimiser la performance :

  • Contrôle de projet
  • Project management office
  • Planification
  • Management des risques
  • Processus de management de projet

Amélioration de la performance industrielle

Pour que l’accompagnement des clients dans l’optimisation de leur performance soit complet, Astek a aussi développé de longue date un savoir-faire en amélioration de la performance industrielle, couvrant les éléments clés suivants :

  • Contract Management
  • Supply Chain
  • Cost Control
  • Quality
Amélioration de la performance industrielle
Outils de management pour la gouvernance et la performance opérationnelle de projets

Intégration et déploiement d’outils de management projet

Enfin, Astek accompagne ses clients dans le déploiement des systèmes d’information de management de projet, tels que Planisware et Clarity, ainsi que la formation des utilisateurs à ces outils.

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Notre cabinet de conseil en performance opérationnelle

Références

Performance des projets & industrie pétrolière

Dans le cadre de la construction et de la mise en service de plates-formes pétrolières, nos consultants assurent le suivi complet du projet.

  • Planning d’études détaillé
  • Suivi de l’avancement des disciplines et des vendeurs
  • Analyse du chemin critique
  • Restitution de planning aux différents utilisateurs
  • Réunions d’avancement

Program management & industrie de la défense

Pour optimiser la performance sur des programmes hélicoptères militaires, nos équipes ont procédé à la refonte complète du système de planification.

  • Mise en place de la nouvelle structure de planning
  • Mise en adéquation avec des procédures harmonisées de planification
  • Formation des opérationnels mis à contribution dans le projet

Performance industrielle & industrie dans l'Oil & Gas

Astek, par le biais de sa filiale Catep Conseil, assure le Contract Management dans le cadre de projets pour l’industrie gazière.

  • Suivi des contrats
  • Constitution de dossiers de réclamation
  • Gestion des sous-traitants
  • Interface et communication interne sur les projets (équipe chantier, ingénierie, …)
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