Services
Strategy & Transformation Consulting
Vos défis stratégiques et enjeux : sécuriser vos modèles économiques et maximiser votre rentabilité face aux ruptures technologiques
Érosion des modèles et disruption technologique
Aligner la vision stratégique long terme avec les mutations de marché et technologiques (IA, Data, Cyber, Cloud & Infrastructure, solutions et applications digitales, IoT, robotique) pour transformer les modèles économiques et organisations sous pression.
Compression des marges et impératif d’efficacité
Identifier les gisements de performance immédiate pour protéger votre rentabilité en optimisant les marges et en boostant l’efficacité à tous les niveaux de l’organisation dans un contexte de pression sur les coûts.
Complexité et fragmentation des transformations
Orchestrer des programmes de transformation d’envergure nécessitant une coordination fluide entre des enjeux technologiques, humains et financiers.
Notre approche signature : du diagnostic de vos gisements de valeur à la conduite du changement, nous convertissons vos enjeux critiques en succès durables
Stratégie
- Global enterprise : diagnostic et définition de la stratégie d’entreprise, incluant l’élaboration de la stratégie d’innovation, de performance et marketing (croissance, pricing, dispositifs anti-churn, expérience client).
- Data & IA : audit de la maturité data & technologique et de la gouvernance, analyse des tendances et benchmark, détection des poches de valeur, priorisation de cas d’usage par le ROI, élaboration de trajectoires de transformation, PoC et scaling.
- Cyber resilience : audit offensif & défensif, pentest, définition et mise en place de la stratégie de remédiation, design et déploiements des mesures correctives, puis mise en place d’un SOC.
- SI, Cloud & Infrastructure : audit des actifs SI et des infrastructures, élaboration de la stratégie SI/Cloud et des feuilles de route associées, urbanisation des systèmes SI et amélioration de l’expérience utilisateur.
Amélioration de la performance
- Organisationnelle : audit du modèle d’organisation (gouvernance, processus, outils, KPIs, compétences), définition du modèle d’organisation cible, design et déploiement de Centres d’Excellence (CoE), détection et mise en place de leviers d’efficacité et d’agilité organisationnelle, amélioration de la qualité et de la sécurité.
- Financière : audit des risques, gestion de la conformité réglementaire, optimisation de la performance financière et des flux de trésorerie, structuration du contrôle de gestion, et optimisation des achats.
- Opérationnelle et industrielle : cadrage et pilotage de programmes complexes, sécurisation des projets corporate, industriels et technologiques, excellence opérationnelle et optimisation de la supply chain.
Conduite du changement
Accompagnement pour embarquer vos équipes dans la stratégie et sécuriser le déploiement des transformations, acculturation aux enjeux technologiques (IA, Data) et à leurs cas d’usage, et formation.
Notre création de valeur : nous alignons vos organisations pour accélérer vos déploiements et maximiser votre ROI
Maximisation du ROI des investissements
Alignement stratégique
Accélération des déploiements de vos programmes
Structuration des programmes, pilotage de l’exécution et accélération des cycles de décision.
Notre Différenciation
Une capacité pragmatique et unique à réconcilier conseil de haut niveau et réalité d’exécution, portée par notre ADN d’ingénieurs et notre maîtrise éprouvée des écosystèmes complexes.
Nos interventions
De la stratégie de croissance et d’innovation à l’excellence opérationnelle, nous orchestrons vos transformations complexes en mettant les technologies de rupture au service de votre performance business.
Stratégie de croissance basée sur l’IA prédictive : +13% de revenus et +40% de panier moyen
Pour un leader de la distribution pharmaceutique et du retail, nous avons orchestré le déploiement d’une architecture de Machine Learning avancée conçue comme un véritable moteur de croissance. L’enjeu stratégique était de convertir l’analyse des comportements clients (achats, clics, vues) en une force de vente automatisée capable de délivrer la « Next Best Action » en temps réel. En intégrant des algorithmes de filtrage collaboratif et des pipelines d’ingestion de données en direct, nous avons transformé l’expérience d’achat en un parcours ultra-personnalisé.
- Cette approche a généré un impact financier immédiat et massif :
- +13 % de revenus directement attribuables au moteur d’IA
- +40 % d’augmentation de la valeur moyenne des commandes (panier moyen)
- +30 % de progression des taux de conversion
Commando Cyber : audit, pentest et adaptation de la stratégie Cyber pour un leader de la monétique
Pour un leader européen des prestations monétiques, nous avons déployé une force d’intervention spécialisée chargée de mener une campagne d’audits offensifs de haute précision sur leurs applications critiques. Pour garantir une neutralité absolue et une étanchéité totale, ce commando cyber a opéré en « double aveugle », sans aucun accès aux constatations antérieures, afin de confronter le système à la réalité brute d’une menace réelle. En combinant des phases d’infiltration en « Boîte Noire » (conditions d’attaquant externe) et des assauts en « Boîte Grise » (analyse de fonctionnalités internes), nos experts ont disséqué chaque vulnérabilité pour en évaluer la criticité business immédiate. Ce dispositif tactique ne se contente pas de lister des failles : il livre une stratégie et une feuille de route de remédiation d’urgence et une preuve de résilience incontestable, sécurisant ainsi les flux bancaires et la confiance des plus grandes enseignes de France
Stratégie IA anti-churn : inverser le déclin commercial par l’IA prédictive
Pour un géant biopharmaceutique, nous avons déployé une architecture d’intelligence artificielle de pointe pour neutraliser l’attrition des patients sur son médicament. L’enjeu stratégique consistait à identifier les causes profondes des abandons et à anticiper le déclin des prescriptions médicales pour reprendre l’initiative sur le marché.
En orchestrant des solutions de Machine Learning avancées, incluant le regroupement dynamique de patients et des modèles d’ensemble pour une précision prédictive maximale, nous avons permis à notre client de définir et piloter une stratégie de marketing omnicanal chirurgicale. Ce dispositif transforme la donnée patient et praticien en un levier d’action immédiat :
- Analyse prédictive : anticipation des chutes de prescriptions et identification des causes racines
- Activation Tactique : déploiement automatisé de campagnes ciblées, programmes de soutien et coupons
- Pilotage de la Performance : optimisation des investissements marketing et sécurisation pérenne du chiffre d’affaires sur un segment thérapeutique critique
IA de pricing prédictif : sécuriser la valeur résiduelle par la data
Pour un leader européen du financement personnel et de la mobilité, Astek a conçu un outil de pricing prédictif inédit visant à optimiser la revente des véhicules en fin ou avant terme de contrat de leasing. L’enjeu stratégique était double : fiabiliser les décisions commerciales et anticiper la valorisation des stocks à venir, dans un contexte multi-pays et multi-filiales.
Astek a structuré et piloté le projet de bout en bout, en mettant en œuvre une plateforme data croisant données internes (stocks, historiques de ventes) et données externes de marché. Des modèles de clustering avancés permettent de segmenter les véhicules selon leurs caractéristiques clés (marque, modèle, motorisation, kilométrage, état…), afin d’estimer les prix de vente avec un haut niveau de précision.
Ce dispositif offre aux équipes commerciales une capacité de projection fiable, améliore la maîtrise des marges et transforme la data en levier stratégique de pilotage financier, dans une logique de déploiement progressif à l’échelle internationale.
Stratégie IoT et accélération de la transition énergétique B2C
Pour un acteur majeur de l’énergie, nous avons piloté la proposition de valeur « Pilotage Connecté », une initiative stratégique de services IoT conçue pour transformer la gestion énergétique du secteur résidentiel. Notre accompagnement se situe au carrefour du marketing stratégique et de l’ingénierie complexe, incluant le cadrage des business cases, la définition des parcours clients omnicanaux et la modélisation de la promesse client. En intégrant la méthodologie SAFe pour le pilotage du backlog et la gestion des flux de développement, nous sécurisons le time-to-market des innovations digitales. Cette approche holistique, allant de l’expérimentation terrain (POC) à l’exécution du plan de commercialisation, permet de transformer les dispositifs connectés en un levier de fidélisation massif et un moteur de sobriété énergétique.
Stratégie de Conquête Digitale et lancement de nouvelles sources de revenus pour un groupe financier majeur
Pour un pionnier de la finance aux Émirats Arabes Unis, nous avons piloté la création ex-nihilo de deux plateformes stratégiques, une banque internationale premium et une solution d’investissement de nouvelle génération, visant à diversifier les revenus et capturer des segments de marché inexploités. L’enjeu était de transformer un modèle traditionnel en une « Digital Powerhouse » capable de saturer le marché digital et de devancer l’émergence des néo-banques. En orchestrant cette stratégie de croissance accélérée, nous avons permis au Groupe de pivoter son business model pour attirer une clientèle à forte valeur ajoutée, tout en sécurisant un avantage concurrentiel décisif grâce à un lancement simultané et une architecture technologique hautement scalable.
Optimisation du ROI Cloud : réduction de 30 % des coûts Cloud et pilotage de la rentabilité pour un leader de la Santé
Face à l’explosion des coûts liée à une migration cloud non optimisée, nous avons accompagné un leader américain de la santé dans la reprise en main stratégique de son infrastructure AWS. Notre mission a consisté à transformer un centre de coûts complexe en un modèle d’exploitation agile et rentable. En remplaçant les solutions propriétaires onéreuses par des technologies standards et en automatisant la gestion des ressources, nous avons généré une économie immédiate de 30 % sur les coûts cloud mensuels. Au-delà du gain financier, cette intervention a sécurisé la croissance du Groupe en stabilisant les systèmes critiques et en accélérant les cycles de mise sur le marché
Consolidation d’actifs digitaux et sécurisation du ROI publicitaire pour un leader des médias
Pour un réseau de télévision leader aux États-Unis, nous avons orchestré la fusion stratégique de deux écosystèmes digitaux distincts en une plateforme unique unifiée. L’enjeu dépassait la simple migration technique : il s’agissait de garantir la continuité de l’engagement pour plus de 18 millions d’utilisateurs simultanés lors de la Coupe du Monde, période critique pour la monétisation du groupe.
En pilotant une stratégie de redirection de trafic sans faille et une automatisation rigoureuse des tests de charge, nous avons sécurisé l’intégralité des flux publicitaires et éliminé tout risque de déperdition d’audience. Cette opération a transformé deux infrastructures coûteuses en un actif digital unique, hautement scalable, optimisant ainsi les coûts d’exploitation tout en maximisant la valeur commerciale de l’audience à l’échelle continentale.
Gouvernance Data : sécuriser la communication digitale
Astek accompagne un grand groupe bancaire européen dans la gouvernance Data Protection et ePrivacy de l’ensemble de ses dispositifs de communication digitaux et offline. L’enjeu stratégique est de garantir la conformité réglementaire (RGPD, ePrivacy) tout en soutenant l’innovation et l’efficacité des équipes Communication.
Intégré au Data Office, Astek déploie et pilote les processus de mise en conformité : classification des données, analyses d’impact, gestion du registre des traitements, suivi des transferts hors UE et conformité du consentement cookies. Les équipes produisent également des guidelines opérationnelles, des supports de formation et assurent la sensibilisation des équipes projets à grande échelle.
Ce dispositif renforce durablement la maîtrise des risques réglementaires, sécurise les actifs digitaux du groupe et diffuse une culture Data Protection structurante, au service d’une communication responsable et performante.
Transformation end-to-end du retail physique : de l’idéation stratégique au déploiement d’un clienteling haute fidélisation
Pour le lancement d’un établissement « Flagship » international, le Groupe a opéré une intervention complète, articulée autour du conseil en stratégie (ateliers d’idéation, benchmark de solutions) et de l’assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA). Cette approche End-to-End a permis de concevoir un écosystème de commerce conversationnel (WhatsApp, Live Video) parfaitement aligné avec les enjeux de personnalisation « One-to-One ».
En orchestrant la spécification et le pilotage de fonctionnalités critiques (CRM spécifique, automatisation des relances), le Groupe transforme l’expérience client en un levier direct de croissance de la Lifetime Value (LTV) et de fidélisation durable.
Pilotage du Change Management et sécurisation de la migration Core Model SAP
Dans le cadre d’une migration critique d’Oracle vers SAP pour un site de production industriel, Astek orchestre la stratégie pédagogique et l’ingénierie de formation des utilisateurs finaux. L’intervention sécurise la transition opérationnelle via la réalisation de tests fonctionnels, l’animation de sessions de formation dédiées et un support de proximité post-déploiement. Ce dispositif garantit l’adoption rapide du nouvel ERP et la continuité de service des opérations d’entretien et de fabrication d’équipements extractifs.