Global Capability Centers as a Service

Nous avons accompagné un leader mondial du secteur de la beauté dans une transformation majeure de ses activités data sciences, en faisant évoluer un modèle purement consulting en France vers un véritable Global Capability Center. Grâce à notre maîtrise de l’écosystème du client et à l’expertise technique éprouvée de nos équipes, nous avons orchestré un transfert de savoir-faire de la France vers l'Inde parfaitement fluide. En seulement deux mois, nous avons réalisé un ramp-up de plus de 20 experts, couvrant l’ensemble des compétences Data & Analytics demandées. Ce dispositif hybride France–Inde garantit une montée en puissance rapide, une qualité constante et une capacité d’innovation renforcée. Nous offrons désormais au client un delivery model mondial, scalable, industrialisé et optimisé en coûts, capable d’absorber des charges croissantes et d’accélérer la mise en production.

Nous avons accompagné un acteur international des solutions de santé dans la digitalisation de ses applications santé en construisant une équipe étendue Middle East – Inde, parfaitement intégrée et orientée delivery. En alliant la proximité fonctionnelle des équipes du Middle East à la capacité technique de nos experts en Inde, nous avons créé un modèle hybride agile et scalable. L’ouverture d’un centre de développement à Chennai a permis de structurer un pôle offshore dédié, capable d’absorber rapidement la montée en charge. Grâce à un transfert de compétences organisé, les équipes indiennes ont pu s’approprier les standards médicaux et les exigences réglementaires du client. Cette organisation distribuée a accéléré la modernisation des solutions santé de Lean, tout en garantissant une qualité constante et un time‑to‑market optimisé. Nous offrons désormais au client un modèle de delivery durable, capable d’évoluer avec ses futures ambitions digitales.

Nous avons accompagné un géant mondial de l'énergie dans la création d’un Global Capability Center en structurant un modèle hybride entre la Pologne et l’Inde. La Pologne a servi de socle nearshore, réunissant des équipes d’ingénieries mécaniques, électriques, embarquées et IT, capables de couvrir l’ensemble des besoins européens. Grâce au modèle Train & Transfer, l’expertise polonaise a été transférée vers l’Inde, permettant un ramp‑up rapide et l’ouverture de capacités offshore hautement spécialisées. Ce dispositif a apporté flexibilité, disponibilité 24/7 et optimisation des coûts pour le client. La gouvernance globale mise en place a permis d’unifier les pratiques, d’améliorer la qualité et d’accélérer les délais de delivery. Fort de ce succès, le modèle s’est étendu au-delà de l’Europe et de l’Asie, ouvrant la voie à une expansion vers les États‑Unis et au support direct des équipes américaines. Astek est ainsi devenu un partenaire stratégique capable de délivrer pour ce client dans le monde entier, sur un modèle scalable, industriel et pérenne.

Astek développe pour un acteur spécialisé dans la santé et l'autonomie une solution ergonomique, performante et multi-communicante de suivi à domicile des personnes à risque, en maladie chronique ou en manque d’autonomie. Le centre de services Astek développe, valide et industrialise de nouvelles fonctionnalités sur les produits de surveillance (détection de chutes, capteurs, systèmes d'alarme...). Il assure la fiabilité de l’exploitation des produits de surveillance dans le respect des contraintes médicales et réglementaires de l’assurance maladie.

Astek déploie un front office en France et un Global Capability Center off-shore pour réaliser les développements logiciels et la maintenance de ce système billettique (distributeurs de billets, lecteurs et portiques de validation...). Nos équipes assurent une mise en conformité continue face aux évolutions tarifaires locales et intègrent les dernières ruptures technologiques pour garantir une expérience voyageur fluide et une haute disponibilité des équipements en milieu urbain.